母婴人，跟我们一起与寒冬来一场“正面”较量
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我们以为开放二胎，人口红利会不断增加，事实上近年来，人口出生率下降，并非达到预期，人口红利消失，直接导致母婴市场需求大幅缩减，加上社交电商新物种风起云涌，母婴实体流量遭到大肆劫掠，母婴实体经济市场如果不求变的话，绝大一部分将成为炮灰。
2019年整个母婴行业也将迎来第一个寒冬，而且比想象中的还要冷。
很多人对人口出生率的下降感到非常的恐慌，但让实体生意不好的远远不是因为人口出生率，而是母婴实体人的认知和创新能力，以及社交电商等物种的劫掠。
面对母婴行业寒冬，母婴企业有的可以凭借探索创新安全度过，而有的母婴企业则会在这个寒冬中被淘汰。这就是达尔文进行论早就预言得到，“物竞天择，适者生存”。
对于未来实体母婴零售的发展，依然推荐如下建议：
1、 2019年是未来10年寒冬的第一年，接受新物种的启发和尝试，把现有的门店经营好，不要盲目扩店。
2、大胆启用90后，接受他们的建议和思维方式，让90后思维体系快速运用到你的生意体系里，因为目标群体主要就是90后。
3、要想销量翻几番的话，想办法把自己或者团队中的潜力股打造成KOL、网红 ， 再结合线上的一些小工具动销实体店的产品（拼团、秒杀、返利、分销）。
4、学会打造属于自己的护城河，不要重资产投入你不熟悉的领域、 尤其是跨区域去做并购合伙，除非你有足够的资本运作。
5、不要轻易相信 交个几千块、几万块钱就解决你的供应链和门店运营，让你躺赚。依然是那句话“没有什么人能随随便便成功”
6、启用异业合作，运用好手上的资源，做资源置换，抱团取暖。
7、学习是第一生产力，多出来走走，总能欣赏到你想要的风景，知达商学院在等你。
比如：如果开的是夫妻小店，就尝试下社交玩法，先让自己成为育儿顾问；如果是开了几十家店想要做资源整合的，就尝试股份合伙共荣辱，走动销方案营销和爆品思维营销，千万不要投机取巧。（早两年我们就是这么做的）
知达商学院，等你来撩
