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紧张疫情形势,将门店经营变革是母婴行业发展的新出路

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我是黄冈捧太阳麻城负责人,门店做孩儿乐有三年多的时间,刚开始孩儿乐销售的不是特别理想,门店店员对专业辩证知识不是特别了解。

非常感谢孩儿乐给我在武汉学习的机会,学习了门店会员群怎么维护及跟踪回访服务等知识,还有专业给宝宝辩证,慢慢对顾客进行了一对一服务,很多的知识帮助我们很快改善了很多宝宝的积食症状,舌苔明显改善,宝宝吃饭也有很好改变,获得了很多宝妈的认可。包括我自己的孩子也是一直在吃,身体很好。

我周围的亲戚朋友有小宝宝的也是看我家宝宝吃的好,也跟着在吃。同时门店跟区域老师做了几场线下妈妈班,解答了宝妈的问题困惑,开始有20盒,40盒大单周期销售。

特别感谢老师在宝妈群分享孩儿乐知识软文及微课堂,逐步让群里的宝妈学习科学育儿及健康成长知识,让产品能够持续销售。我们门店有推拿馆,开展“推拿+食疗+回访=顾客回头”帮助到了我们门店持续销售,奶粉,纸尿裤等也让宝妈完成在门店转换。

目前正在学习孩儿乐公司的线上课程,在疫情期间基本都是网上达成销售。

目前还有很多不足部分,正在学习线上线下结合,更好的做销售,谢谢孩儿乐公司的老师们,感谢大家


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